Alberto Forchielli: „Trūksta vienos rizikos kapitalo rinkos...“

Italų verslininkas ir apžvalgininkas, puikus tarptautinių reikalų ekspertas, tarptautinių, valstybinių įmonių ir Pasaulio banko konsultantas, taip pat svarbios privataus kapitalo bendrovės įkūrėjas.

Apie ką mes rašome? Žinoma, tai yra Alberto Forchielli, gimusio Bolonijoje 1955 m., tapatybė.

Gimtajame mieste jis baigė ekonomikos ir verslo studijas ir gavo MBA laipsnį Harvardo verslo mokykloje Bostone, gavęs stipendiją.

Po pirmosios tarptautinės patirties, 1992–1994 m. jis prisidėjo prie Cassa del Mezzogiorno likvidavimo Biudžeto ministerijos pavedimu, buvo Užsienio reikalų ministerijos restruktūrizavimo programų konsultantas ir dirbo IRI generaliniu sekretoriumi privatizavimo klausimais. .

1994–1998 m. jis buvo „Finmeccanica“ Azijos ir Ramiojo vandenyno regiono prezidentas.

Jis buvo Pasaulio banko vyresnysis patarėjas, iš kurio 2000 m. buvo komandiruotas iš Vašingtono į Liuksemburgo miestą Europos investicijų banke, kad stebėtų finansinį privataus sektoriaus restruktūrizavimą ir infrastruktūros plėtrą Balkanų regione.

2004 m. įkūrė ekspertų grupę „Osservatorio Asia“, kurios tikslas – analizuoti ir skatinti ekonominius ryšius tarp Italijos ir Rytų rinkų.

Žinoma, Alberto Forchielli įkūrė, dirbo ir vadovavo kelioms Italijos ir užsienio įmonėms.

Jis pradėjo veikti 2007 m Mindful Capital Partners (anksčiau Mandarin Capital Partners), Liuksemburge įsišaknijęs privataus kapitalo fondas, investuojantis į Europos įmones.

Jis taip pat yra kelių knygų autorius ir yra daugelio Italijos televizijos laidų svečias, todėl savo laidoje jį juokais mėgdžiojo Maurizio Crozza.

50 naujų ir peržiūrėtų profesijų, pritaikytų Šveicarijos ekonomikai
Bitcoin, Ethereum, ETF? Visi apie tai kalba, bet dabar reikia aiškumo

Esate vadinamas verslininku, ekonomistu ir rašytoju. Ar šie apibrėžimai jį atspindi? Ir kokia tvarka?

„Taip, jie reprezentuoja mane kaip visumą, bet aš tikrai labiau verslininkas, kuris linksminosi socialiniuose tinkluose ir turi idėjų, kurias publikavo rašydamas knygas, kai tik turėjau polinkį. Dabar gysla išseko, todėl esu buvęs rašytojas“.

Kurią geografinę plėtros potencialo sritį, kaip geopolitikos ekspertą, matote kaip labiausiai pasiekiamą mažoms ir vidutinėms Italijos gamybos įmonėms?

„Tai yra JAV, NAFTA sritis (Šiaurės Amerikos laisvosios prekybos susitarimo, tarptautinės JAV, Kanados ir Meksikos konvencijos, akronimas, red.) ir Europa. Azija labai vystosi, bet dydžio trūkumas turi savo kainą...“.

Michèle Kottelat: „Atėjo laikas pereiti prie žiedinės ekonomikos...“
Kaip ir kodėl eksponentinės organizacijos daro skirtumą

Ar vis dar manote, kad šioms įmonėms įmanoma „eiti pavieniui“, ar reikia ieškoti agregavimo formų? Ir jei taip, kokius?

„Mažas nebėra gražus. Šiame pasaulyje, kuriame Azija taip stipriai žengia į priekį ir sudaro 50 procentų pasaulio BVP, esame šiek tiek nuošalyje. Mes neturime buvusių kolonijinių ryšių ir italų emigracijos į tas sritis nebuvo. Ten, kur vyko ši emigracija, pavyzdžiui, Venesueloje, Argentinoje, Brazilijoje, Kanadoje ir kt., užmegzti ir puikūs komerciniai santykiai, tačiau Azijoje sunkiai pritaptume. Mažoms įmonėms tos didelės rinkos yra šiek tiek nepasiekiamos.

Netrukus mes, Europos Sąjungos piliečiai, būsime kviečiami balsuoti, tačiau politinės partijos elgiasi taip, lyg tai būtų dar viena nacionalinė rinkimų kampanija. Iš jo požiūrio taško. Ar pastebėjote kokių nors pokyčių įmonių elgsenoje? Ar yra bendradarbiavimo ir spontaniško susijungimo formų?

„Bendroji rinka buvo viena iš nedaugelio didžiųjų Europos Sąjungos laimėjimų, o prekyba veikia gerai. Bendradarbiavimas tarp įmonių daugiausia vyksta įsigijimo būdu. Italijoje ypač daug perka prancūzai. Nematau kitų agregavimo formų. Mes, italai, taip pat perkame įmones, daugiausia Prancūzijoje ir Ispanijoje, tačiau problema visada yra matmenų. Mes, italai, esame nestandartiniai, todėl šiame žaidime esame daugiausia pasyvūs. Perkame taip, bet nedaug...“.

Būtent duomenų ekonomika iššaukia ketvirtąją pramonės revoliuciją
Skaitmeniniai finansai: 12 verslo sričių nuspręsta Šveicarijoje

Kaip vertinate startuolių skatinimo politiką? Kodėl daugeliui tokių nepavyksta įveikti pradinio etapo ir tapti tikrais verslais?

„Italijoje yra problema, kad startuolis, kurio etalonas yra vidaus rinka, gimsta nevykęs. Yra keletas sėkmingų Italijos startuolių atvejų Jungtinėse Valstijose. Galbūt jie išlaiko operatyvinę bazę mūsų šalyje, bet komercinės plėtros dalį atlieka Amerikoje. Pavyzdžiui, graikai iš šių dalykų čia padarė „verslą“. Jie sukuria startuolius, o per savo tinklą, kuriame taip pat dalyvauja vietinis konsulatas, perkelia komercinius biurus į JAV, greitai pasiekdami eksponentinį augimą, todėl jie yra įdomūs juos perkantiems Amerikos investuotojams. Jei turi ambicijų, turi gimti tarptautiniu.

Kalbėjome apie Ameriką, bet ar yra kitų pasaulio sričių, kurios įdomios startuoliams?

„Didžiulė startuolių rinka yra Kinija. Netrukus jis bus toks pat kaip ir JAV. Skirtumas tas, kad jie tik skatina Kinijos startuolius ir su neproporcingai didelėmis lėšomis. Europoje yra šiek tiek Anglijos, kuriai sekasi šiek tiek geriau nei kitoms. Tačiau reikia atsižvelgti į tai, kad viešosios ir privačios investicijos nėra palyginamos. Jungtinė Karalystė investuoja penkis milijardus, Italija – vieną, Jungtinės Valstijos – nuo ​​šimto iki šimto penkiasdešimties. Šis paleidimo žaidimas apsiriboja dviem dideliais milžinais: Kinija ir JAV.

Nekilnojamojo turto tokenizavimas? Filosofinis finansų akmuo
Pirmoji tarptautinė fintech konferencija Ciuriche

Ar Europa turi kokių nors galimybių susigrąžinti savo vaidmenį?

„Europa labai atsilieka. Bendroji rinka Europos startuoliams netinka. Jie turi per ribotas galimybes, kad net pagalvotų apie kelionę iš Italijos į Vokietiją, pavyzdžiui. Visi startuoliai mūsų žemyne ​​patiria sunkumų, nes nėra vienos rizikos kapitalo rinkos.

Daugiau nei 90 procentų Italijos įmonių dirba mažiau nei 50 darbuotojų, o daugelis susiduria su verslo tęstinumo problemomis, daugiausia dėl vyresnio verslininkų amžiaus: kokius strateginius pasirinkimus rekomenduojate šiais atvejais?

„Neturėčiau to sakyti, nes turiu interesų konfliktą, bet investiciniai fondai atlieka labai svarbų vaidmenį, nes jie kaupiasi ir didina...“.

Užimtumas ir skaitmeninimas: keturiasdešimt klaidingų pranašysčių metų
Ciuricho link antrosios FinTech pasaulinės konferencijos

Ar matote „tiekimo grandinės“ ryšius su stambiais verslo klientais?

„Man atrodo, kad tai neįprastas sprendimas ir kiek per daug vartojamas terminas. Man labiau patinka „rajonas“, nes jis turi daugiau reikšmės. Tai vieta, kur keičiamasi įgūdžiais, įmonės, kurios gimdo kitas įmones, žmonės, kurie išeina ir randa naujus verslus ir pan. Štai kodėl man labiau patinka „rajono“ sąvoka nei tiekimo grandinės sąvoka...“.

Jūs padėjote man atsakyti į paskutinį klausimą. Rašytojas kilęs iš Mirandolos, Italijos Modenos provincijos, miestelio, davusio pavadinimą biomedicinos sektoriaus rajonui. Nuo gebėjimo pritraukti investicijų ir įgūdžių priklausė mūsų rajono gimimas ir augimas. Ar, jūsų nuomone, įmonės turėtų strategiškai labiau įsipareigoti mokyti jaunus žmones pagal jų poreikius atitinkančius standartus?

„Manau, kad mokymai yra esminiai: nėra augimo be išsilavinimo ir be specifinio mokymo. Mūsų produktyvumas priklauso nuo mūsų žmonių gebėjimo padaryti daugiau ir geriau. Tokiai šaliai kaip mūsų, kuri demografiškai smunka, vienintelė viltis augti yra produktyvumo didinimas, o tai reiškia labai svarbias švietimo pastangas. Yra daug pusiau privačių mokyklų, kurios yra puikios, ir universitetų, sukūrusių vertingas verslo mokyklas, pavyzdžiui, Bolonijos universitetas. Asmeniškai manau, kad labai svarbu išmokti amato ir dėl šios priežasties ir ITS (Aukštieji technikos institutai, red.) jie yra esminiai. Tikiu mokyklos ir verslo santykiais, privačių lėšų injekcijomis iš bankų fondų ir tarpvalstybinių organų. Bolonijos verslo mokykla, kurią jau minėjau, padarė didelį šuolį, taip pat pritraukdama lėšų iš privačių asmenų ir miesto įmonių...“.

Pagrindinė Mirandolos biomedicinos rajono naujovė
Tos Šveicarijos mokesčių tarybos besivystančiose šalyse