Davide Lugli: „Pranešime jums, kas iš tikrųjų yra internete“

kapitonas, už įmonės, įsišaknijusios žavioje Neapolio įlankoje, pavadinimą, primenantį laivybą jūra; kelionė, kurioje vyrauja vandenys, o ne kančia, o kapitonas užtikrintai žiūri į tolį, mokėdamas gudrauti vairą, nuo 2020-ųjų lydimas rimtų ir patikimų partnerių „įgulos“.
Tačiau Davide Lugli, gimęs 1976 m., yra tikras Carpigiano, darblaus miesto ir jo aukštosios mokslinės mokyklos sūnus, taip pat 2001 m. Parmos universitete įgijęs kompiuterių inžinieriaus laipsnį. Senoviniame Pio šeimos mieste. , jis gyvena kartu su žmona Claudia Fontanesi, susituokusia 2010 m., taip pat dviem taksais, kuriuos jis laiko savo „brangakmeniais“, devynerių metų Hipiu ir dvejų Cleo.
Tai naujovių milžinas, gebantis skilti interneto bangos kaip ir nedaugelis kitų, tikras „skaitmeninis kapitonas“ savo klientų labui ir didesniam žinomumui internete.
Šiandien ji taip pat turi mažylį investicijų kontroliuojančioji bendrovė išankstinė sėkla, pavadinta „Digital Millers“, kuri finansavo netikslinį „Hemeryne“ – kosmetikos gaminį, skirtą odos apsaugai.
Tarp jų taip pat yra labai populiari knyga, datuojama 2018 m., pavadinimu „Web project that work“, kurioje Lugli paaiškina, kaip visapusiškai išnaudoti unikalias interneto, kaip žiniasklaidos, savybes, kurią išleido Dario Flaccovio redaktorius. Palermas.
2005–2015 m. Davide dirbo daugiau nei 300 interneto projektai iš kurių šimtas paslaugų Elektroninės komercijos2020 m. įkūrus asociaciją „4eCom“ kartu su dar trimis skaitmeninio verslo partneriais: partneryste, kuri šiuo metu gali apjungti net šimtą įmonių narių.

Jūra ir skaitmeninimas: projektas Connectivity FieldLab NorthSea

Patirties jam tikrai netrūksta: iš pradžių įmonė Modenoje, kuri teikė aukšto lygio konsultacijas dėl didelių duomenų bazių, vėliau – Rossinijos crescendo, įskaitant laikotarpį Ferrari lenktynių skyriuje ir Whirlpool; nuo tiriamojo nuotykio epizoduose, pastatytuose kartu su Varezės „Moskito Design“ studija „Sofia Noir“, kuri surinko šešis tūkstančius dalyvių, iki vadovavimo Yoox XY skyriui – mini technikų komandai, kuri specializuojasi kuriant. elektroninė prekyba dideliems prekių ženklams.
Nuo programos „ShoppyDay“, kuri leido parduotuvėms pateikti pasiūlymus „Google“ žemėlapių lange, vėliau 2011 m. parduota „Gazzetta di Parma“ leidyklai, iki „La Campagna di Casa Tua“ projekto 2010 m. pristatymo sistema nulio kilometro atstumu vietiniai gamtos vaisiai, likus šešiems mėnesiams iki konkurentės Cortilia gimimo, kurią Modenese gamintojų konsorciumas įsigijo 2013 m.
2014 m. jo Competitoor.com, įkurtas kaip generalinis direktorius ir kurio akcijas jis pardavė po penkerių metų, pasiekė milijono eurų apyvartą ir iš privačių fondų bei investuotojų surinko septynis šimtus tūkstančių.
Karjera tokia greita ir taip pagrįsta naujovių elementu kaip internetas nusipelno tiriamojo pokalbio.

IBM ir Vimbldonas: inovacijų ir skaitmeninimo aljansas

Kas iš tikrųjų yra Davide'as Luglis ir kaip jis apibūdintų save, jei jam tektų pasakyti save trečiuoju asmeniu tam, kas jo nepažįsta?
„Esu 47 metų kompiuterių inžinierius, nenormalus dėl dviejų priežasčių. Pirmoji anomalija kyla dėl to, kad užaugau šeimoje ir kultūrinėje aplinkoje, turinčioje stiprių humanistinių komponentų. Mano brolis dėsto meno istoriją Stanforde, o Italija nėra būtent ta šalis, dėl kurios nori atsiduoti STEM dalykams. Tačiau mane visada žavėjo skaitmeninis ir jo teikiamos galimybės: nebūčiau galėjęs gyventi neišmanydamas kompiuterių programavimo. Antra anomalija yra ta, kad, išskyrus pirmuosius dešimt darbo metų, t. y. tų, kai tampi „vyresnysis“ šioje srityje, aš beveik visada dirbdavau su produkto dizainu internete, o ne su dizainu ir programavimu. Tai paskatino mane tapti verslininku inovacijų srityje, ty tokiu, kuris turi stengtis žiūrėti į priekį, investuoti, rizikuoti...“.

Lugano pasaulinis skaitmeninimo ir kriptovaliutų ekonomikos švyturys

Kas yra „Skipper“ arba „skpr.it“, naujausias jo „padaras“, ir ką konkrečiai įmonė veikia? Kokius novatoriškiausius ir moderniausius elementus verta paminėti, visų pirma atsižvelgiant į jūsų ankstesnius verslo nuotykius?
„Skipper yra radaras, kuris nuolat matuoja bet kurios pramonės el. prekybos rinkos formą, tankį, perimetrą ir turinį. Bendrovė renka milijonus informacijos apie produktus, parduodamus internetu, ir juos apibendrina, kad juos būtų galima naudoti net žmonėms, neturintiems duomenų analizės ar statistikos įgūdžių. Tai, kaip mes sąveikaujame su duomenimis, kyla iš geometrijos ir aibių teorijos, t. y. pradedama daryti prielaidą, kad bet koks internetinis pasiūlymas turi savo unikalią vietą virtualioje žiniatinklio erdvėje. Kaip ir lentynoje esantys produktai yra rūšiuojami komerciniais tikslais. , žinant internetinių pasiūlymų poziciją galima įgyti pranašumų pozicionavimo, kainodaros, matomumo požiūriu. Žodžiu: tai strategija“.

Bolzano amatininkai į skaitmeninimo ir inovacijų pamoką

Kokia yra jūsų įmonės misija, vertybės ir vizija?
„Mūsų misija – leisti visiems žinoti, kas iš tikrųjų yra internete. Sistemos, kurias dažniausiai naudojame, pavyzdžiui, paieškos sistemos ar socialiniai tinklai, parodo tik dalį esamų rezultatų, primeta rūšiavimą, filtrus, pasirenka vartotojams. Tai patogūs ir nepakeičiami filtrai, kad būtų galima pasinaudoti rezultatais, tačiau jei kas nors tikrai norėtų viską pamatyti šiandien, neturėtų kitų priemonių, kaip tik rankiniu būdu atrinkti ir sujungti informaciją, paimtą iš skirtingų kanalų. Mūsų vertybės yra orientuotos į kokybę 360 laipsnių kampu: darbo aplinkos kokybė, kolegų ir tiekėjų vidinių ir išorinių santykių kokybė, teikiamų paslaugų kokybė dideliems ar mažiems klientams. Vizija yra duomenų įmonės, t. y. įmonės, kuri užsiima duomenimis, nuo jų rinkimo iki platinimo, vizija. Turint omenyje galimybę patekti į dirbtiniu intelektu pagrįstų paslaugų rinką, tai bus aukso amžius. Duomenų kokybė lems pasirinkimų ir tolesnių veiksmų kokybę...“.

Šveicarija yra pasirengusi skaitmeninti sveikatos priežiūros sistemą

Tai gali geriausiai iliustruoti reprezentacinių žemėlapių koncepciją internetinė rinka Italijoje ir Nebula programos veikimas?
„Ūkas yra paprastas, bet labai gilus vaizdas. Tiesą sakant, tai leidžia stebėti prekių ženklų pasiūlymų tankumą ir kainas kategorijoje. Kad efektyviai paaiškinčiau ūko naudingumą, visada pateikiu tokį pavyzdį: jei sakau „Apple“ ir „kainuoja nuo 800 iki 900 eurų“, apie kokį telefoną aš kalbu? Atsakymas yra „iPhone 14“, nes yra tik vienas, kuriam taikomos šios sąlygos. Aibių teorija gali pakeisti semantinę analizę suvokiant rinką, lyginant konkuruojančius produktus, iš karto nustatant anomalijas ir tuščias erdves. Taigi, kalbant apie lenteles, „tuštumos“ sąvoka yra centrinis ūko žemėlapių elementas. Žemėlapiuose, net kartografiniuose, atstumas tarp elementų turi prasmę, kuri prarandama sąrašuose ir grafikuose. „Skipper“ mano, kad tuščios erdvės yra tokios pat svarbios kaip ir kietos medžiagos, kad klientams būtų suteiktas konkurencinis pranašumas...“.

Nexi-Microsoft: susitarimas dėl Europos ekonomikos skaitmeninimo

Kokius augimo ir plėtros tikslus, tiek vertikalius, tiek horizontalius, ketinate siekti ateinančiais metais? Ar tęsite darbą Skipper ilgai po Corso Roma ir Competitoor.com?
„Svarbiausia steigiant įmonę palikti jai laisvą augti, nepriklausant nuo niekuo, net nuo steigėjo ar generalinio direktoriaus. Labai sunku pasiekti sėkmę, ypač Italijoje, kur rinka nedidelė, kur yra privačios įmonės, o sėkmė dažnai kyla iš savininkų ir vadovų santykių tinklo, o ne dėl teikiamų paslaugų kokybės. Dėl šių apribojimų „Skipper“ gali augti tik už šalies, kurioje buvo įkurtas, ribų, tačiau jis buvo sukurtas būtent tam, kad įveiktų mano ankstesnių įmonių ribas ir būtų SAAS, t. y. „Programinė įranga, veikianti pagal prenumeratą“, visi automatiniai, bet kokio tipo rinkoje ir šalyje. Šiandien devynis iš jų išbandėme dviejose valstijose – Italijoje ir Jungtinėje Karalystėje“.

Koks yra jūsų punktualus apibrėžimas arba autentiškas sąvokos aiškinimas „skaitmeninė transformacija“?
„Čia „transformacija“ yra žodis, kuris man ypač prie širdies, nes reiškia, kad ką nors sudarantys elementai išlieka tie patys, tik su skirtinga kombinacija, amalgama, forma. Tikiuosi, kad viskas nuolat keičiasi, kad pasaulis ir kultūra vystytųsi geresni nei ankstesnis, o nuveikti reikia tiek daug. Transformacija, ypač į skaitmeninę pusę, visų pirma reiškia pasirinkimą įtraukti išmatuojamumą į bet kurį procesą su viskuo, ką jis apima. Tai neįvertinama ten, kur yra neefektyvios galios garnizonai, kur atsakingi asmenys renkasi savavališkai, o ne pagal duomenis...“.

„Skaitmeninimas reikalauja gyventojų pasitikėjimo“

Kokie kriterijai įkvepia jūsų verslo valdymą, t. y. asmeninį ir žmogišką prisilietimą, kurį suteikiate savo darbui?
„Visi mano bendradarbiai turi vienodą orumą ir nusipelno tokio paties dėmesio. Partneriai ir pameistriai, vadovai ir praktikantai, norėčiau, kad jie kasdienį darbą patirtų ne kaip užduočių eilę, o kaip nuolatinio tobulėjimo pagrindą, vedantį į irklavimą ta pačia kryptimi, vis labiau sąmoningai. Dėl šios priežasties pirmasis reikalavimas dirbant su manimi ir „Skipper“ yra žinių troškimas. Jei neatsikelsite ryte, norėdami sužinoti, kas atsitiko internete, ir nejausite aistros šiam klausimui, niekada negalėsite įmonei atnešti nieko naudingo“.

Visas Šveicarijos vyriausybės „privalumas“ skaitmeninimui

Kaip veikia internetinės rinkos ir apskritai el. prekybos paslaugų analizė? Kokios yra šio sektoriaus plėtros ir evoliucijos ribos, kad jos būtų naudingos įmonėms ir jų klientams?
„90 procentų įmonių, kurios teigia, kad atlieka rinkos analizę naudodamos dirbtinį intelektą arba algoritmus, atlieka rankinį patikrinimą, naudodamos mechaninius triukus arba skambučių centrus šalyse, kuriose valandinis tarifas labai žemas. Aš dirbu šį darbą penkiolika metų ir puikiai žinau, koks yra „nešvarus“, netikslus, sunkiai atvaizduojamas žiniatinklis. Su „Skipper“ pristatėme visiškai naują požiūrį, pradedant nuo bendros apžvalgos ir baigiant vienintelio pasiūlymo analize, tačiau mūsų metodas buvo visų pirma filosofinis: kaip stebėti ką nors rinkoje, kurios nežinote Ar žinote formą ir dydis? Be šių žinių kontrolė yra iliuzinė. Tiesą sakant, kainas kontroliuojančios įmonės apgaudinėja save, kad yra apsaugotos klasikine analizės programine įranga, tačiau jos kontroliuoja 3–5 procentus to, ką joms reikia žinoti, o išlaidos dažnai yra didesnės nei gaunamas pranašumas, o potencialus augimas Tiesą sakant, to nebūna“.

Kaip leidžiate laisvalaikį, inovacijas pavertę savo gyvenimo mokykla?
„Esu įsimylėjęs savo žmoną, turiu du taksus ir dar turiu rinktis, kur gyventi, kai užaugsiu. Išmintis kyla iš gebėjimo stebėtis, kaip sakė Sokratas. Sutinku su juo: sendamas nenoriu tapti išmintingesnis, o smalsesnis. Norėčiau vis dar stebėtis...“.

„Scuderia Ferrari“ ir „Velas“ suvienijo pažangų skaitmeninimą

Plačiąja prasme, koks yra inovacijų lygis jos teritorijoje. Ko trūksta jūsų šaliai ir kas buvo padaryta gerai ir verta eksporto į užsienį?
„Inovacijos kainuoja daug, tai investicijos į ateitį. Italija yra prasčiausia šalis pasaulyje techniniu ir ekonominiu požiūriu inovacijų srityje, nes ji yra sena tauta, kurios produktyvumas labai žemas dėl socialinio ir kultūrinio polinkio, su menkai išvystyta mokykla, kurią reikia reformuoti. visada kreiptasi į praeitį ir apsaugą, iki pagrindinio šeimos vaidmens, kuris nuo individualaus augimo pagrindo taip pat tampa pavojingu nuopelnų ir kokybės stabdžiu, ypač kai patenka į įmones. Eksportuoti (ir mes tai matome skaičiais) turime italų smegenis ir širdis, kurie, užaugę sunkiose švietimo ir ekonomikos srityse, visada pasiekia sėkmės išvykdami į užsienį. Nemanau, kad turiu nė vieno draugo ar kolegos, kuris nebūtų radęs pasitenkinimo užsienyje“.

Kaip jiems sekasi konkrečiai i skaitmeninimo procesai ir perėjimas prie naujų technologijų Karpio mieste, Emilijoje-Romanijoje ir Italijoje?
„Esame per lėti. Man pasisekė, kad galiu dirbti su įmonėmis užsienyje, o labiausiai mane stebina sprendimų priėmimo ir veiksmų greitis. Santykis yra 1-10. Ką mes padarome per dešimt dienų, kiti padaro per vieną dieną. Pakeiskite viską rezultatų lygmenyje. Dabar Emilija Romagna turėtų tapti „duomenų slėniu“, bet, kaip jau nutiko mažajam Carpi, su Mados universitetu ar Carpi Fashion System, šie prie stalo sukurti dalykai net nežino toje vietovėje jau veikiančių įmonių. sektoriuje. Kaip jie galvoja tapti koordinavimo centru? Dar kartą šiame interviu turiu tai pakartoti: rinkos nežinojimas trukdo kurti tiekimo grandines ir tikrus rajonus rajone“.

Pietų Tirolio skaitmeninimo ir tvarumo palikimas

Jis baigė Parmos universitetą ir bendradarbiavo organizuojant „Cibus“ – pagrindinį „Made in Italy“ žemės ūkio maisto sektoriaus renginį. Kokia jūsų nuomonė apie kunigaikščių miestą tiek apie likusį regioną, tiek apie inovacijų klausimus?
„Parma yra miestas, kurį myliu ir, kaip ir visi Emilijos-Romanijos miestai, jis turi savo ypatybių ir ypatumų dėl jį supančios istorijos ir ekonomikos. Daug metų nebuvau grįžęs į jų universiteto miestelį, tai yra pagrindinė priežastis, kodėl pasirinkau jį, o ne niūrią inžinerijos būstinę Modenoje. Atviro universiteto miestelio sukūrimas man pasirodė puikus, su ūkiu, arklidėmis, baseinu, restoranais ir apgyvendinimu atokiau nuo miesto eismo. Man sako, kad bėgant metams jis tapo didžiulis. Visada mačiau Parmos piliečius, turinčius puikų priklausymo jausmą. Būtina mylėti vietą, kurioje gyvenate, nes tokiu būdu jūs ir toliau ją atrandate“.

Koks jos santykis su Šveicarija? Ar jis turi kokių nors ryšių ar norėtų juos turėti? Ir kodėl?
„Surengiau keletą renginių Šveicarijoje ir esu vietinio „Netcomm“ prezidento Carlo Terreni draugas, kuris kelis kartus mane kvietė atidaryti Šveicarijoje. Skiperis galėjo gimti konfederacijoje. Taip pat turėjau keletą interviu su advokatų kontora, bet daug steigėjų ir poreikis gauti pirmąsias paskolas Italijoje neleido mums žengti žingsnio. „Skipper“ yra pietų įmonė, visiškai nutolusi ir jos bendradarbių vidutinis amžius yra 28 metai. Tai bus skirta kitą kartą, taip pat todėl, kad Šveicarijoje jie tiek daug investuoja, kad taptų centrine skaitmeninio sektoriaus dalimi, sudarydami labai aukšto lygio susitarimus su interneto milžinais. Tikrai gerai“.

Su maisto švaistymu dabar kovojama skaitmenizuojant